La gestión de personas es una habilidad más compleja que la gestión de proyectos, empresas, etc. Hay que tener en cuenta las diferentes personalidades de cada uno lo que no resulta sencillo gestionar. Sin embargo, para que todos los empleados trabajen conjuntamente a fin de llevar a cabo los mismos objetivos, es imprescindible:-
- Animarles constantemente para que sigan motivados. Por ejemplo, celebraciones después de realizar exitosamente un proyecto es una manera eficaz de motivarles y promover la camaradería entre ellos. Esto crearia un ambiente más agradable y los empleados serian motivados de continuar teniendo éxito en sus proyectos. No hay que celebrar de manera extravagante para retrasar el cumplimiento de proyectos futuros. Simplemente, hay que reconocer a la gente por su buen trabajo. De esta manera, no es solamente un asunto de motivación sino de retención a los empleados.
- Implementar el método de ‘feedback’ para valorar las opiniones de cada persona. De modo que habrá una comunicación abierta entre los empleados y sus jefes. Es útil que los trabajadores evaluen el comportamiento y rendimiento profesional de sus jefes y viceversa para poder mejorarse continuamente. No obstante, en algunas empresas, este método no resulta siempre fácil ya que algunos empleados tienen miedo de sus jefes a pesar de que sea un ejercicio anónimo. Si es el caso, esto significa que sus jefes no son buenos managers puesto que no son abiertos a la crítica e impiden el mejoramiento de sí mismo y lo de la empresa.
5 comentarios:
Como dices "en algunas empresas, este método no resulta siempre fácil ya que algunos empleados tienen miedo de sus jefes". Fomentar la confianza es uno de los caminos para que la gente se atreva a participar con ideas y evaluaciones sin miedo a las represalias.
Merece la pena leer el libro "Confianza" (Empresa Activa, 2008), de José María Gasalla y Leila Navarro.
Un saludo,
Francisco Alcaide.
Mi espanol no es bueno pero yo tratare.
Gentes no es como maquina. Hay muchas variables que afectan muchas gentes y es traducido en la lugar de trabajador. Esta afecta la eficiencia de la compania. Distinto de la maquina una vez es trabajando bueno, dare maximo eficiencia.
What i am trying to say is that people are unlike machines. People bring to the organisation all different sorts of problems that are not related to the job itself and as a result it affects their overall performance and hence the efficiency of the company.
No creo que el senor fah. Hoy en dia los jefes pueden contratar y echar. Los empleados deberian tienen miedo por eso.
Since the bosses have the power to hire and fire people, this alone will instill an inherent fear in the employee.
Los empleados cualificados no deberian tener miedo de sus jefes porque saben que serian beneficiosos a cualquier empresa. Por eso, en el caso de ser despedido, tiene el "employee power" de buscar otro empleo. Hoy en dia sin embargo, los empleados cualificados, deberian tener miedo de la recesion economica porque resulta que aun ellos pueden ser despedidos.
Ahora todo el mundo tienen miedo,porque del recesion economica a este tiempo. Muchas companias sobreviven.In the world recession we are experiencing,companies trying to stay alive will cut jobs, and in this case good as well as not so good workers will go home.
Publicar un comentario